Metodologia

Nossa metodologia foi desenvolvida para suportar grandes mudanças  focando nas necessidades dos diversos agentes do projeto, por exemplo: implantação de ERP.

Clique nos quadros para saber mais de cada etapa da metodologia. 

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Plano de ação da prontidão

 

O que é?

Um conjunto de orientações, cadastro de ações e solucionadores para as ações necessárias ao pilar de prontidão

 

Para o que serve?

Transformar os gaps encontrados na medição da prontidão, em ações baseadas nas recomendações sugeridas pela metodologia;

 

 

Por que é bom?

Cria um cronograma de ações embasadas e direcionadas, facilitando o controle e visibilidade da evolução de preparação da equipe e empresa para cada fase do projeto;

 

Como funciona?

Para cada “não” respondido em nossa medição, é recomendado um conjunto de ações a serem executadas.

 

De acordo com a decisão da gestão, as ações são transcritas para a realidade do projeto, com solucionador e prazo.

 

Todas as ações transcritas, passam a compor o tracking de prontidão.