Metodologia
Nossa metodologia foi desenvolvida para suportar grandes mudanças focando nas necessidades dos diversos agentes do projeto, por exemplo: implantação de ERP.
Clique nos quadros para saber mais de cada etapa da metodologia.
Tracking de atividades
O que é?
Modelo de acompanhamento de atividades alternativo ao MS project.
Para o que serve?
Dar visibilidade e capacidade de gestão para ações de prontidão, mitigação de impactos e demais itens que não podem ser agregados ao master plan.
Por que é bom?
Permite o gerenciamento e a visibilidade das ações paralelas do projeto sem a necessidade de constantes alterações do master plan.
Como funciona?
Para cada tema (prontidão, impactos e stakeholders críticos) é gerada uma matriz de atividades com os devidos controles e cálculos de progresso (SPI, Curva S).
