Metodologia

Nossa metodologia foi desenvolvida para suportar grandes mudanças  focando nas necessidades dos diversos agentes do projeto, por exemplo: implantação de ERP.

Clique nos quadros para saber mais de cada etapa da metodologia. 

Tracking de atividades

 

O que é?

Modelo de acompanhamento de atividades alternativo ao MS project.

 

Para o que serve?

Dar visibilidade e capacidade de gestão para ações de prontidão, mitigação de impactos e demais itens que não podem ser agregados ao master plan.

 

Por que é bom?

Permite o gerenciamento e a visibilidade das ações paralelas do projeto sem a necessidade de constantes alterações do master plan.

 

Como funciona?

Para cada tema (prontidão, impactos e stakeholders críticos) é gerada uma matriz de atividades com os devidos controles e cálculos de progresso (SPI, Curva S).