Metodologia

Nossa metodologia foi desenvolvida para suportar grandes mudanças  focando nas necessidades dos diversos agentes do projeto, por exemplo: implantação de ERP.

Clique nos quadros para saber mais de cada etapa da metodologia. 

Avaliação de prontidão para mudança

 

O que é?

Um modelo de avaliação e maturidade com 96 perguntas distribuídas em nove áreas de prontidão.

 

Para o que serve?

Dar visibilidade sobre a capacidade de assimilação das mudanças pelas diferentes áreas da empresa.

 

Por que é bom?

Sinaliza para equipe de gestão de projeto a curva de evolução da prontidão das diversas áreas da empresa, considerando as metas por fase de projeto;

 

Caso exista um desvio este pode ser mitigado de maneira proativa.

 

Como funciona?

Apurações quinzenais efetuadas pelos líderes de frente com o suporte do profissional de gestão de mudanças;

 

O resultado apurado é apresentado nas reuniões de status;
 

As ações de mitigação são incorporadas ao master plan.