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Metodologia
Nossa metodologia foi desenvolvida para suportar grandes mudanças focando nas necessidades dos diversos agentes do projeto, por exemplo: implantação de ERP.














Clique nos quadros para saber mais de cada etapa da metodologia.
Avaliação de prontidão para mudança
O que é?
Um modelo de avaliação e maturidade com 96 perguntas distribuídas em nove áreas de prontidão.
Para o que serve?
Dar visibilidade sobre a capacidade de assimilação das mudanças pelas diferentes áreas da empresa.
Por que é bom?
Sinaliza para equipe de gestão de projeto a curva de evolução da prontidão das diversas áreas da empresa, considerando as metas por fase de projeto;
Caso exista um desvio este pode ser mitigado de maneira proativa.
Como funciona?
Apurações quinzenais efetuadas pelos líderes de frente com o suporte do profissional de gestão de mudanças;
O resultado apurado é apresentado nas reuniões de status;
As ações de mitigação são incorporadas ao master plan.


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