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Formação em

Gestão de Mudanças para o RH

Conteúdo:

  • Livro "Gestão de Mudanças Aplicada a Projetos" de Edson Carli.

 

  • Os 20 primeiros ganham um dia de oficina de Gestão de Mudanças com Edson Carli.

 

  • Certificado de conclusão. 

Data de início: 25/08/2015

Em caso de dúvidas envie email para: contato@gdtbrasil.com.br

  1. Conceitos gerais da mudança: entender como as empresas estruturam seus processos e como as mudanças assustam as pessoas. 

  2. Mecanismos internos da decisão humana: como identificar o nível de crenças de uma organização e como engajar pessoas em projetos. 

  3. Ciclo de compromisso como ferramenta de engajamento e produtividade: como criar comprometimento e patrocínio efetivos. 

  4. Identificando o nível de maturidade de uma organização: mitigação dos riscos de projeto pela maturidade da empresa. 

  5. Alinhamento e engajamento de equipes mistas com várias faixas etárias: entendendo as bases técnicas para driblar o conflito e gerações. 

  6. Definindo as estratégias de GMO: como desenhar o plano para atuação de gestão de mudanças.

  7. Metodologia - Calculando maturidade, prontidão e compliance: entender os principais pilares de avaliação de um projeto. 

  8. Metodologia - Gestão dos Stakeholders: como lidar com os principais atores de um projeto. 

  9. Metodologia - Impactos organizacionais e riscos: Aplique de técnicas pragmáticas de gestão e mitigação. 

  10. Metodologia - Treinamentos: como definir estratégias vencedoras de capacitação com poucos recursos.

  11. Metodologia - Comunicação: defina uma estratégia que "venda" o projeto todo o tempo.

  12. HCMBOK® uma visão integrada com as melhores práticas e sustentação: entenda como tudo o que foi visto se enquadra nos padrões internacionais. 

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