GDT Brasil
Grupo
Gerenciamento de Mudanças Organizacionais
Metodologia
Nossa metodologia foi desenvolvida para suportar grandes mudanças focando nas necessidades dos diversos agentes do projeto, por exemplo: implantação de ERP.
Clique nos quadros para saber mais de cada etapa da metodologia.
Plano de ação da prontidão
O que é?
Um conjunto de orientações, cadastro de ações e solucionadores para as ações necessárias ao pilar de prontidão
Para o que serve?
Transformar os gaps encontrados na medição da prontidão, em ações baseadas nas recomendações sugeridas pela metodologia;
Por que é bom?
Cria um cronograma de ações embasadas e direcionadas, facilitando o controle e visibilidade da evolução de preparação da equipe e empresa para cada fase do projeto;
Como funciona?
Para cada “não” respondido em nossa medição, é recomendado um conjunto de ações a serem executadas.
De acordo com a decisão da gestão, as ações são transcritas para a realidade do projeto, com solucionador e prazo.
Todas as ações transcritas, passam a compor o tracking de prontidão.
