A combinação de ferramentas de análise comportamental com procedimentos de gestão integradas às praticas de gerenciamento definidas pelo Project Management Institute fazem com que a metodologia de gestão de mudanças organizacionais da GDT Brasil seja considerada pelos maiores players do mercado como a mais simples e efetiva forma de gerenciamento de pessoas e processos envolvidos nas grandes mudanças organizacionais. Pilares estruturados com ferramentas de fácil assimilação atendem a demanda dos processos de comunicação, prontidão para mudança, gestão de stakeholders, treinamento e avaliação de key-users.
Edson Carli ministrou uma palestra para o PMI, falando de GMO, com o tema "Gestão de aspectos intangíveis dos projetos".
Para quem acompanhou ou gostaria de saber mais, faça o download da apresentação no link ao lado.
Palestra PMI
Portal GMO
A GDT Brasil consolidou seu conhecimento em um portal WEB com ferramentas e base de conhecimento para que os profissionais de GMO possam realizar uma gestão abrangente com um mínimo de dispêndio de recursos.
O Portal de GMO está apoiado no processo de gerenciamento de mudanças proposto pelo HCMBOK® somando a captura de informações, definição de ações mitigatórias e gráficos de acompanhamento dos indicadores de gestão de mudanças.
Como benefícios, a empresa passa a conhecer com profundidade os aspectos intangíveis de seus projetos, ampliando o raio de atuação da gestão, incluindo um universo novo de análises e mantendo o registro dos fatos e dados para a construção da inteligência da organização quanto aos seus projetos.
Outro benefício a ser esperado com a utilização do portal GMO é a transformação da gestão de mudanças em uma competência da organização e não mais uma atividade a ser realizada por um individuo ou grupo de pessoas isolado. A gestão de projetos passa a ser mais abrangente.
Solicite uma apresentação ou acesso de demonstração.
* O HCMBOK® é uma marca registrada pelo Human Change Management Institute.
