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A combinação de ferramentas de análise comportamental com procedimentos de gestão integradas às praticas de gerenciamento definidas pelo Project Management Institute fazem com que a metodologia de gestão de mudanças organizacionais da GDT Brasil seja considerada pelos maiores players do mercado como a mais simples e efetiva forma de gerenciamento de pessoas e processos envolvidos nas grandes mudanças organizacionais. Pilares estruturados com ferramentas de fácil assimilação atendem a demanda dos processos de comunicação, prontidão para mudança, gestão de stakeholders, treinamento e avaliação de key-users.

Edson Carli ministrou uma palestra para o PMI, falando de GMO, com o tema "Gestão de aspectos intangíveis dos projetos". 

 

Para quem acompanhou ou gostaria de saber mais, faça o download da apresentação no link ao lado. 

Palestra PMI

Portal GMO

A GDT Brasil consolidou seu conhecimento em um portal WEB com ferramentas e base de conhecimento para que os profissionais de  GMO possam realizar uma gestão abrangente com um mínimo de dispêndio de recursos.

 

O Portal de GMO está apoiado no processo de gerenciamento de mudanças proposto pelo HCMBOK® somando a captura de informações, definição de ações mitigatórias e gráficos de acompanhamento dos indicadores de gestão de mudanças.

 

Como benefícios, a empresa passa a conhecer com profundidade os aspectos intangíveis de seus projetos, ampliando o raio de atuação da gestão, incluindo um universo novo de análises e mantendo o registro dos fatos e dados para a construção da inteligência da organização quanto aos seus projetos.

 

Outro benefício a ser esperado com a utilização do portal GMO é a transformação da gestão de mudanças em uma competência da organização e não mais uma atividade a ser realizada por um individuo ou grupo de pessoas isolado. A gestão de projetos passa a ser mais abrangente.

 

Solicite uma apresentação ou acesso de demonstração.

* O HCMBOK® é uma marca registrada pelo Human Change Management Institute.

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